Immateriaalioikeuksien hyvä johtaminen vaatii sujuvaa työnjakoa ja osallistamista, luotettavaa tiedonkäsittelyä, ymmärrettävää raportointia ja laadukkaita yhteenvetoja. Onnistumista helpottavat oikein valitut työkalut, jotka auttavat kytkemään yrityksesi IPR-omaisuuden liiketoimintaan ja mahdollistavat sen suunnitelmallisen hallinnan.
Hyvän IPR-johtamisen perustan voi rakentaa viidestä erilaisesta palikasta, joiden merkitys ja sisältö riippuu yrityksestä ja sen liiketoiminnan tavoitteista:
- IPR-strategiasta, joka tukee liiketoimintavoitteita.
- Oman IPR-portfolion ja portfolion liiketoimintatarkoituksen tuntemisesta.
- Ympäröivän IPR-kentän eli kilpailijoiden IPR-salkkujen tuntemisesta.
- Riittäväksi mitoitetuista, liiketoiminnan edustajien kanssa vuorovaikuttuvasta IPR-organisaatiosta sekä
- Liiketoimintaprosesseihin tiiviisti kytketyistä IPR-strategiaa toteuttavista IPR-prosesseista ja -työkaluista.
Berggren tarjoaa ratkaisut IPR-johtamisen kehittämiseen ja toteuttamiseen yrityksen menestymisen varmistamiseksi. Berggrenin asiantuntijoilla on pitkäaikaista kokemusta IPR-johtamisesta kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä.
